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• 科学制定战略目标，梳理企业盈利要素，构造战略盈利模式，以获得可持续发展的能力
• 打造高效执行精英团队，建立持续的运营管理机制
• 建立相互协作的高效率组织
• 建立全面战略人力资源体系
• 创建企业营销工业化复制体系，提升营销团队专业化销售能力
• 构造现代企业文化模式，提高团队凝聚力
• 帮助企业建立自主地人才培训体系，设计全年管理培训计划
• 建立动态的员工职业生涯发展机制和牵引机制，打企业员工九段成长晋级考核体系

上述举措的共性是规模、范围和影响：
这些举措能为企业带来根本性的改变并大幅提升客户的竞争地位。